Информационная система компании

Проекты по автоматизации 1С

иконка меню для мобильника ОСПИ Инкорпорейтед
Компания ОСПИ Инкорпорейтед реализует проекты автоматизации на базе программных продуктов 1С, специализируется в комплексном консалтинге, решении управленческих задач. Мы занимаемся обследованием и моделированием целевого бизнес-процесса, разработкой, внедрением и сопровождением информационной системы.

1С Консалтинг - в среде автоматизации на базе 1С является гарантом проведения успешной автоматизации. Основная задача данного направления - не просто обеспечить предприятие информационной базой, но погрузить предприятие в информационную среду, пригодную для него, как вода для рыбы, то есть, создать максимально комфортные и удобные условия работы с программой; установить основные точки контроля и управления, позволяющие в дальнейшем организовать бесперебойную работу, приносящую максимальную прибыль и эффективные рычаги управления.

Применяемые нами технологии управления проектами, разработанные в соответствии с рекомендациями мировых и отечественных стандартов, позволяют организовать эффективный  и результативный процесса запуска информационной системы в зависимости от масштабов проекта, размера объекта автоматизации, внедряемого программного продукта, количества заинтересованных сторон, объемов доработок типового или отраслевого решения и ряда других факторов.

Этапы проекта автоматизации предприятия:

Этапы проектов автоматизации 1С  

Выявление основных потребностей .
Первоначальный этап подготовки к внедрению. Для того, чтобы внедрение привело к максимально эффективным и ожидаемым результатам, в нем должна быть определена актуальная потребность. Наши специалисты совместно с Вами определят "тонкие" места Вашего предприятия, рассмотрят бизнес-структуру предприятия, степень загруженности различных подразделений, индивидуальные особенности ведения отчета и управленческой деятельности

Корпоративное моделирование.
Первый шаг - определение потребности в автоматизации, влечет за собой следующий - руководству всегда интересно узнать, как именно будет работать предложенная нами модель автоматизации, какие результаты будут ожидаться в самом ближайшем времени, а какие - в отдаленном. Для выявления картины будущего автоматизированного предприятия и проводится этап моделирования и опробования системы. Наши сотрудники покажут и объяснят, как именно будет работать новая ИС в условиях данного внедрения, какие проблемы будут решены, а какие выявлены для последующего решения с помощью ПП 1С.

Техническое задание.
Этот этап требует максимального внимания как наших специалистов, так и руководства предприятия, ведь именно на нем производится основная закладка платформы для будущего завершенного проекта. Мы готовы провести эту работу сами, либо создать команду с Вашими IT-специалистами и руководством, и совместно создать техническое задание, в котором будут определены приоритеты модификаций и разбивка процессов автоматизации по сегментам .

Разработка и технический проект.
Программные продукты 1С - гибкая платформа для создания дополнительных функций и модификаций. Если говорить иносказательно, то мы имеем в руках не кирпич, а глину. Структура предприятий и организаций имеет много общего, но ни одно из них не одинаково. Пользуйтесь возможностью определять будущие доработки заранее - это ваш главный козырь в создании индивидуального решения. Все желаемые доработки, разработки и изменения на данном этапе фиксируются в документе, который называется "Технический проект".

Ввод программы в эксплуатацию.
На этом этапе важно не только внедрить продукт "под ключ", но и создать вокруг него удобную рабочую среду таким образом, чтобы даже те сотрудники предприятия, кто изначально был недоволен грядущими изменениями, осознали быстродействие и полезность нового режима работы, освоили программу в кратчайшие сроки и были ей довольны. Помимо профессионального внедрения ПП, мы обеспечим сотрудникам Вашего предприятия консультирование по работе с программой, обучение индивидуальное или в группах; по запросу создадим каждому индивидуальный интерфейс, разграничим права доступа.

Корпоративное сопровождение.
Даже самая хорошо отрегулированная и стабильная информационная система требует внимательного сопровождения со стороны профессионалов. Услуги по сопровождению, предоставляемые сотрудниками ОСПИ Инкорпорейтед , гарантируют сохранность результата поэтапно отлаженной автоматизации и наращивание эффективного потенциала программы. Пользуйтесь сопровождением сотрудников нашей компании - закрепите и преумножьте положительный результат!

Проекты по автоматизации 1С

Компания ОСПИ Инкорпорейтед реализует проекты автоматизации на базе программных продуктов 1С, специализируется в комплексном консалтинге, решении управленческих задач. Мы занимаемся обследованием и моделированием целевого бизнес-процесса, разработкой, внедрением и сопровождением информационной системы.

1С Консалтинг - в среде автоматизации на базе 1С является гарантом проведения успешной автоматизации. Основная задача данного направления - не просто обеспечить предприятие информационной базой, но погрузить предприятие в информационную среду, пригодную для него, как вода для рыбы, то есть, создать максимально комфортные и удобные условия работы с программой; установить основные точки контроля и управления, позволяющие в дальнейшем организовать бесперебойную работу, приносящую максимальную прибыль и эффективные рычаги управления.

Применяемые нами технологии управления проектами, разработанные в соответствии с рекомендациями мировых и отечественных стандартов, позволяют организовать эффективный  и результативный процесса запуска информационной системы в зависимости от масштабов проекта, размера объекта автоматизации, внедряемого программного продукта, количества заинтересованных сторон, объемов доработок типового или отраслевого решения и ряда других факторов.

Этапы проекта автоматизации предприятия:

Этапы проектов автоматизации 1С  

Выявление основных потребностей .
Первоначальный этап подготовки к внедрению. Для того, чтобы внедрение привело к максимально эффективным и ожидаемым результатам, в нем должна быть определена актуальная потребность. Наши специалисты совместно с Вами определят "тонкие" места Вашего предприятия, рассмотрят бизнес-структуру предприятия, степень загруженности различных подразделений, индивидуальные особенности ведения отчета и управленческой деятельности

Корпоративное моделирование.
Первый шаг - определение потребности в автоматизации, влечет за собой следующий - руководству всегда интересно узнать, как именно будет работать предложенная нами модель автоматизации, какие результаты будут ожидаться в самом ближайшем времени, а какие - в отдаленном. Для выявления картины будущего автоматизированного предприятия и проводится этап моделирования и опробования системы. Наши сотрудники покажут и объяснят, как именно будет работать новая ИС в условиях данного внедрения, какие проблемы будут решены, а какие выявлены для последующего решения с помощью ПП 1С.

Техническое задание.
Этот этап требует максимального внимания как наших специалистов, так и руководства предприятия, ведь именно на нем производится основная закладка платформы для будущего завершенного проекта. Мы готовы провести эту работу сами, либо создать команду с Вашими IT-специалистами и руководством, и совместно создать техническое задание, в котором будут определены приоритеты модификаций и разбивка процессов автоматизации по сегментам .

Разработка и технический проект.
Программные продукты 1С - гибкая платформа для создания дополнительных функций и модификаций. Если говорить иносказательно, то мы имеем в руках не кирпич, а глину. Структура предприятий и организаций имеет много общего, но ни одно из них не одинаково. Пользуйтесь возможностью определять будущие доработки заранее - это ваш главный козырь в создании индивидуального решения. Все желаемые доработки, разработки и изменения на данном этапе фиксируются в документе, который называется "Технический проект".

Ввод программы в эксплуатацию.
На этом этапе важно не только внедрить продукт "под ключ", но и создать вокруг него удобную рабочую среду таким образом, чтобы даже те сотрудники предприятия, кто изначально был недоволен грядущими изменениями, осознали быстродействие и полезность нового режима работы, освоили программу в кратчайшие сроки и были ей довольны. Помимо профессионального внедрения ПП, мы обеспечим сотрудникам Вашего предприятия консультирование по работе с программой, обучение индивидуальное или в группах; по запросу создадим каждому индивидуальный интерфейс, разграничим права доступа.

Корпоративное сопровождение.
Даже самая хорошо отрегулированная и стабильная информационная система требует внимательного сопровождения со стороны профессионалов. Услуги по сопровождению, предоставляемые сотрудниками ОСПИ Инкорпорейтед , гарантируют сохранность результата поэтапно отлаженной автоматизации и наращивание эффективного потенциала программы. Пользуйтесь сопровождением сотрудников нашей компании - закрепите и преумножьте положительный результат!

Услуги по 1С

Подсказка дня :)

Знаете ли Вы, что с программой 1С-ОСПИ: "Автопарк" на Вашем складе никогда не обнаружится недостачи, потому что остатки и учет товара будут проводиться автоматически и с идеальной точностью?
tip of the day

Размещение 1С в облаке

Поможем Вам перенести Ваши базы 1С в высокотехнологичное облачное хранилище!!